在我国经济飞速发展的时代下，门窗行业历经十几年的磨砺，门窗企业进入快速发展阶段;随之行业的飞速发展所带来的问题也不断显化。但古语有云：欲速则不达。

一、好大喜全定位模糊

品牌定位要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。而我国许多门窗企业在品牌定位上，舍不得牺牲，总是漫天撒网，认定将目标市场定得越大，成功的把我就越大。而实际操作过程中，由于不清粗目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析，直接导致企业在市场上缺乏相应的竞争力。

二、售后服务跟不上

由于的企业急于求成，“受伤害”的不只是产品，还有企业的售后服务。因为当企业扩张过快时，团队的管理将跟不上发展速度，致使各大部门对接出现问题，这样容易导致售后服务压力过大，或质量低下等问题。另外，产品的过度倾销也会造成服务成本的快速增长，使得企业在资金支持和服务人员储备等方面都会显得力不从心。所以，铝合金门窗在快速的企业在发展之际，应该制定相匹配的营运策略，以将众环节统一起来，避免超前和滞后现象。

三、缺失诚信 难以兑现

销售渠道对于每一个铝合金门窗企业来说都是至关重要的。所以，企业扩张的一大目标自然是力求将加盟店覆盖到国内重要地域。因此，很多企业为了寻求招商规模，盲目拓市，有的为了招到加盟商，甚至降低招商要求。最终的结果是，招商量到达了，地域覆盖面积上去了，但是，经销商的抱怨也多了。据了解，近年来诸如经销商指责商家不履行承诺的资讯频频发生，大多是商家与加盟商签订加盟协议后基本对经销商置之不理，很多支持无法落实到位。造成此类现象的根本原因在于：企业的招商规模已经远远超出其控制规模，企业管理能力不能及了。

早在几年前，市场曾出现了一本题为：中国十大失败企业的思考，所以企业的发展要遵循市场原则，不可盲目追求速成，一个成功的企业要有自己的文化底蕴，品牌目标。门窗企业只有明白这个道理，才能走得更好更远!